Los acontecimientos actuales exigen nuevas medidas de compensación para los colaboradores de las compañías.
Ahora más que nunca, debemos prestar atención al bienestar de nuestros colaboradores, en donde además de una retribución económica adecuada, se les otorgue como valor añadido un salario emocional, que tenga relación con las necesidades y preocupaciones que les acontecen.
¿Por qué es tan importante usar como recurso el salario emocional para enfrentar la actual crisis?
Si bien, las organizaciones muestran gran preocupación para evitar contagios entre los colaboradores, implementando medidas de distanciamiento social, protección y uso de materiales sanitizantes; también deben de procurar la reducción de la incertidumbre que les genera esta situación, otorgándoles incentivos que les transmitan respeto y cuidado, a tal grado que lo perciban como un acto de preocupación hacia ellos. De igual manera, se debe procurar la flexibilidad y adaptabilidad; ya que para muchos, el trabajo en casa se ha convertido en algo absorbente, al grado de perder el control entre la vida laboral y familiar. Se debe de mantener la motivación y darle mayor fuerza al salario emocional, con respecto a las nuevas condiciones de trabajo que se están llevando a cabo.
¿Qué medidas de bienestar laboral podrían mejorar la calidad de vida de tus colaboradores en estos tiempos?
¿Qué beneficios aporta el salario emocional a tu compañía?
Debemos visualizar al salario emocional como una inversión a largo plazo. Su implementación, influye directamente en el crecimiento de las empresas y la motivación de sus colaboradores. Entre los beneficios que aporta el salario emocional están:
Recomendaciones al implementar el salario emocional en tu organización:
Ahora, es el mejor momento para que los líderes de las compañías se acerquen a sus colaboradores, brindándoles apoyo personalizado y guiando a su equipo de trabajo para que logren superar esta crisis. Recuerda que el capital humano es el activo más importante que una empresa tiene para enfrentar cualquier reto.