El Salario Emocional: alternativas para superar la crisis actual

Los acontecimientos actuales exigen  nuevas medidas de compensación para los colaboradores de las compañías.

Ahora más que nunca, debemos prestar atención al bienestar de nuestros colaboradores, en donde  además de una retribución económica adecuada, se les otorgue como valor añadido un salario emocional, que tenga relación con las necesidades y preocupaciones que les acontecen.

¿Por qué es tan importante usar como recurso el salario emocional para enfrentar la actual crisis?

Si bien, las organizaciones muestran gran preocupación para evitar contagios entre los colaboradores, implementando medidas de distanciamiento social, protección y uso de materiales sanitizantes; también deben  de procurar la reducción de la incertidumbre que les genera esta situación, otorgándoles incentivos que les transmitan respeto y cuidado, a tal grado que lo perciban como un acto de preocupación hacia ellos. De igual manera, se debe procurar la flexibilidad  y adaptabilidad; ya que para muchos, el trabajo en casa se ha convertido en algo absorbente, al grado de perder el control entre la vida laboral y familiar. Se  debe de mantener la motivación y darle mayor fuerza al salario emocional, con respecto a las nuevas condiciones de trabajo que se están llevando a cabo.

¿Qué medidas de bienestar laboral podrían mejorar la calidad de vida de tus colaboradores en estos tiempos?

• Asesoría psicológica: Considerando el estrés, la ansiedad, depresión y otros padecimientos negativos que genera el confinamiento.
• Otorgar seguridad médica: Tanto para el colaborador o familiares.
• Flexibilidad horaria: Respetando horarios de trabajo y personales.
• Ambiente laboral sano:   Considerar las condiciones de espacio y ambiente, ya que  deben de contar con un lugar en casa que les brinde comodidad, ergonomía y privacidad para el desempeño de labores.
• Crecimiento: Mantener las oportunidades de crecimiento y estabilidad laboral.
• Formación profesional:  Otorgar diferentes capacitaciones, cursos o webinars para su desarrollo profesional.
• Reconocimiento: A su trabajo y desempeño en la compañía.
• Relaciones interpersonales: Mantener el contacto social de manera virtual con los colaboradores mediante celebraciones de cumpleaños, aniversario de la empresa, días festivos, etc.

¿Qué beneficios aporta el salario emocional a tu compañía?

Debemos visualizar al salario emocional como  una  inversión a largo plazo. Su implementación, influye directamente en el crecimiento de las empresas y la motivación de sus colaboradores. Entre los beneficios que aporta el salario emocional están:

• La retención y atracción del talento.
• Mejora el clima laboral de la empresa.
• Aumenta la productividad y la rentabilidad de las organizaciones.
• Mejora  la responsabilidad social corporativa.
• Disminuye  la rotación del personal y el absentismo.

Recomendaciones al implementar el salario emocional en tu organización:

• Mantén políticas con descripciones específicas de los beneficios que se otorgarán, incluyendo periodo de tiempo, objetivos, etc.
• Investiga bien las necesidades de tus colaboradores, para que los beneficios que ofrezcas, satisfagan en mayor medida sus necesidades.
• Únicamente considera  aquellas acciones que sean sostenibles en el tiempo.
• Compromete a todo tu equipo de trabajo.

Ahora, es el mejor momento para que los líderes de las compañías se acerquen  a sus colaboradores, brindándoles apoyo personalizado y guiando a su equipo de trabajo para que logren superar esta crisis. Recuerda  que el capital humano es el activo más importante que una empresa tiene para enfrentar cualquier reto.