Formación en Dirección de Proyectos

CLIENTE	Compañia líder mundial de recursos humanos
¿QUÉ NECESITA?	solicita formar al equipo directivo, incluyendo presidencia, en la metodología de dirección de proyectos basada en los principios del PMI, entendida como la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer sus requisitos. Su importancia radica en que se basa en altos estándares de calidad avalados a nivel internacional. Al seguirlos, se garantizan los resultados óptimos y una gestión eficaz de cualquier tipo de proyecto en una empresa.
¿CÓMO LO HACEMOS?	La formación fue impartida por uno de los mayores referentes nacionales en esta materia, obteniendo altos índices de satisfacción. Durante las sesiones presenciales se profundizo en los beneficios de aplicar metodologías para dirigir proyectos, las consecuencias de una gestión de proyectos inadecuada, así como la alineación estratégica de los proyectos. Como complemento a la formación presencial se diseñaron “píldoras” e-learning que sirvieron como refuerzo para consolidar el aprendizaje.
¿QUÉ CONSEGUIMOS?	El proyecto, cumplido con éxito, ayudo a implementar una cultura de gestión de proyectos en la compañía.

Líder mundial de recursos humanos a nivel mundial solicita formar al equipo directivo, incluyendo presidencia, en la metodología de dirección de proyectos basada en los principios del PMI, entendida como la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer sus requisitos. Su importancia radica en que se basa en altos estándares de calidad avalados a nivel internacional. Al seguirlos, se garantizan los resultados óptimos y una gestión eficaz de cualquier tipo de proyecto en una empresa.
La formación fue impartida por uno de los mayores referentes nacionales en esta materia, obteniendo altos índices de satisfacción. Durante las sesiones presenciales se profundizo en los beneficios de aplicar metodologías para dirigir proyectos, las consecuencias de una gestión de proyectos inadecuada, así como la alineación estratégica de los proyectos. Como complemento a la formación presencial se diseñaron “píldoras” e-learning que sirvieron como refuerzo para consolidar el aprendizaje.
El proyecto, cumplido con éxito, ayudo a implementar una cultura de gestión de proyectos en la compañía.