Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo

CLIENTE	Gestoría líder en el ámbito del asesoramiento fiscal y laboral a empresas.
¿QUÉ NECESITA?	Solicita nuestra colaboración para llevar a cabo el desarrollo e implantación del modelo gestión por competencias.
¿CÓMO LO HACEMOS?	A través del análisis y descripción de cada puesto, conseguimos ubicarlo en la organización, describir la misión, funciones principales y tareas necesarias para el desarrollo óptimo de su desempeño. El objetivo era definir y nivelar las competencias y aplicar el inventario tanto a los puestos de trabajo como a todos los empleados de la empresa.
¿QUÉ CONSEGUIMOS?	Se impulso la integración de las funciones de RRHH (formación, desarrollo, evaluación y compensación) según el modelo de gestión por competencias.